Risco mapeado
Identificamos lacunas que podem expor a empresa a passivos trabalhistas, falhas de governança e fragilidades reputacionais.
Programa ÂNCORA de Conformidade e Saúde Organizacional
NR 01 sem sobrecarregar RH, SST e gestores.
Diagnóstico, governança, documentação, treinamento de lideranças e canal de denúncias para empresas com equipes estruturadas. Atendimento presencial na região de Jacobina e online para outras localidades.
60-90
dias para diagnosticar, adequar e estruturar a empresa.
6
fases conectando SST, RH, jurídico, governança e liderança.
Adequação à NR 01 tratada como decisão de governança, não como tarefa isolada.
Com a ÂNCORA, sua empresa avança na adequação à NR 01 com segurança, clareza e menos sobrecarga para RH e SST. Em um único projeto, reunimos diagnóstico, governança, documentação, treinamento de lideranças e orientação jurídica para proteger a operação.
A ÂNCORA reduz a exposição da empresa a riscos trabalhistas, financeiros e reputacionais com uma leitura integrada: identifica o que está irregular, dimensiona o impacto, define prioridades e conduz a correção com método.
O nosso diferencial está na combinação entre visão jurídica, leitura psicossocial, governança prática e operação de canal de denúncias.
Clareza para os gestores
A ÂNCORA transforma a adequação à NR 01 em um plano claro de ação para sua empresa.
Sua empresa recebe um diagnóstico objetivo para enxergar riscos, priorizar correções e comprovar evolução com segurança. Em vez de decisões dispersas entre RH, SST e gestores, a ÂNCORA entrega uma rota prática para organizar conformidade, governança e saúde organizacional.
Prioridade definida
Organizamos o que precisa ser corrigido primeiro, conectando RH, SST, liderança, CIPA, documentos internos e canal de denúncias.
Governança implantada
Estruturamos indicadores, documentos, treinamentos e rotinas de monitoramento para que a empresa sustente a conformidade com método.
Perfil de empresa atendida
Para empresas que precisam adequar a NR 01, reduzir exposição e proteger a operação.
Ideal para empresas com equipes estruturadas, operação em crescimento e necessidade de adequar a NR 01 sem sobrecarregar RH, SST e liderança. A ÂNCORA atende presencialmente na região de Jacobina e também conduz projetos online ou híbridos para outras localidades.
Método em 6 fases
Um projeto de 60 a 90 dias para sair da incerteza e criar estrutura.
Cada fase tem entregáveis definidos e responsáveis claros, para que a empresa avance sem depender de improviso entre jurídico, SST, RH e liderança.
Diagnóstico estratégico
- Diagnóstico de maturidade NR 01.
- Checklist de PGR, GRO, SST, RH, lideranças, denúncias e procedimentos internos.
- Matriz de risco empresarial e relatório executivo para gestores.
Mapeamento psicossocial
- Pesquisa de clima e entrevistas com lideranças.
- Entrevistas amostrais com colaboradores.
- Inventário de riscos psicossociais: assédio, sobrecarga, turnover, conflitos e comunicação.
Adequação documental
- Política de prevenção ao assédio e política de saúde mental.
- Procedimento de investigação, fluxo de denúncias e regulamento interno.
- Parecer jurídico de conformidade.
Estruturação da governança
- Fluxo de tratamento de denúncias.
- Procedimento de revisão do GRO e participação da CIPA.
- Indicadores de absenteísmo, turnover, denúncias, afastamentos e treinamentos.
Desenvolvimento de lideranças
- Liderança sem assédio e gestão de conflitos.
- Comunicação não violenta e feedback seguro.
- Gestão de equipes sob pressão.
Canal de denúncias
- Canal terceirizado na opção básica.
- Canal com gestão das denúncias na opção premium.
- Canal, investigação e parecer jurídico na opção enterprise.
A maioria do mercado entrega SST. A ÂNCORA entrega estrutura empresarial.
A adequação à NR 01 exige mais do que documento técnico. Ela envolve comportamento de liderança, escuta dos trabalhadores, procedimento interno, investigação, governança e leitura jurídica de risco.
Visão jurídica integrada
Políticas, parecer de conformidade, fluxo de denúncia e investigação com prudência trabalhista.
Leitura psicossocial aplicada
Mapeamento de assédio, sobrecarga, conflitos, comunicação, turnover e falhas de liderança.
Governança que permanece
Indicadores, revisão periódica, participação da CIPA e liderança treinada para reduzir reincidência.
Atuação presencial e online
Proximidade regional com capacidade de atendimento para empresas de outras localidades.
A base em Jacobina permite relacionamento próximo com empresas da região. Ao mesmo tempo, a estrutura do programa permite reuniões, entrevistas, análise documental, treinamentos e acompanhamento de governança em formato online ou híbrido.
O ponto central não é a cidade, mas o nível de maturidade da empresa: porte, volume de colaboradores, exposição trabalhista, estrutura de liderança, existência de canal de denúncias e necessidade de organizar riscos psicossociais com critério.
JacobinaBase presencial e relacionamento regional.
Região norte da BahiaAtendimento próximo quando a presença física agrega valor.
BahiaProjetos híbridos para empresas com operação estruturada.
Outras localidadesCondução online de diagnóstico, entrevistas e governança.
Empresas em expansãoFoco em equipes, liderança, documentação e risco organizacional.
Canal de denúncias
Três níveis para adequar operação, risco e orçamento.
O canal pode ser contratado como parte do projeto e evoluir conforme o grau de exposição da empresa, volume de colaboradores e necessidade de gestão especializada.
Básica
Canal terceirizado para recebimento estruturado de denúncias.
Premium
Canal de denúncias com gestão dos relatos e apoio na organização do fluxo interno.
Enterprise
Canal, investigação, organização documental e parecer jurídico conforme o caso concreto.
Equipe integrada
Uma equipe multidisciplinar para conduzir conformidade, saúde organizacional e governança.
A ÂNCORA reúne formações complementares para entregar uma solução completa, conectando visão jurídica, gestão, saúde organizacional, qualidade e relacionamento com o cliente.
Amanda MirandaEngenheira civil e técnica em controle e gestão de qualidade.
Caio VictóriaBacharel em Direito, especialista em gestão comercial e relacionamento com o cliente.
Géssica MirandaAdvogada especialista em Direito Empresarial.
João JúniorFisioterapeuta, com experiência em gestão de clínicas.
Suzana MirandaEducadora e neuropsicopedagoga.
Entenda como a ÂNCORA pode conduzir a adequação da sua empresa com segurança.
Esse programa substitui o trabalho de SST da empresa?
Não. A proposta é integrar SST, RH, jurídico e governança. Quando a empresa já possui PGR, GRO e rotinas de SST, o programa avalia maturidade, lacunas e pontos que precisam de revisão para incluir riscos psicossociais e fluxos internos.
Serve para empresas que ainda não têm canal de denúncias?
Sim. O canal pode entrar como parte da adequação, em três níveis: básico, premium ou enterprise, conforme o porte, a exposição e a necessidade de gestão das denúncias.
O projeto resolve tudo em uma única etapa?
O projeto estrutura a base em 60 a 90 dias. Depois disso, a empresa precisa manter governança, indicadores, treinamentos e revisão periódica. A adequação documental acontece uma vez; o desenvolvimento de lideranças tende a ser recorrente.
Por que começar por empresas regionais?
A presença regional facilita visitas, relacionamento e implantação presencial quando necessário. Mas a oferta não depende da localização: diagnóstico, entrevistas, análise documental, treinamento e governança podem ser conduzidos em formato online ou híbrido.
Se a sua empresa precisa adequar NR 01, comece por um diagnóstico executivo.
Em uma conversa inicial, a ÂNCORA identifica o cenário da sua empresa e apresenta o caminho mais adequado para reduzir exposição, organizar responsabilidades e avançar com segurança.